帮助中心
项目推进上手指南
从参与决策到材料准备、提交和结果复盘，让团队围绕同一项目协作。
1. 明确参与决策
保存商机后核对资格、预算与时间，登记参与或不参与决策。不参与时记录原因，以便复盘。
2. 组织投标准备
指定负责人、确认截止时间并建立待办。使用企业资料和 AI 辅助分析时，逐条核对原文与资料有效期，完成必要的人工审核。
3. 记录真实提交
按实际进度更新项目。补录历史提交时，填写真实提交时间和凭证说明，先核验该时间早于公告截止时间。
4. 登记结果与原因
提交后登记中标或未中标及对应原因。尚无结果的项目保留待确认状态；复盘时核对所选日期范围、项目样本和统计口径。